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财务管理特色通关班在线学习
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适用版本
高清版
语言编码
国语
资源类别
中级会计职称
所属分类
外语IT
播放数量
57
发布时间
2020-01-30 04:14:26
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教程介绍
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权威解读——中级会计师
导学
第一章-第一节 企业与企业财务管理
第一章-第二节 财务管理目标
第一章-第三、四节 财务管理环节与体制
第一章-第五节 财务管理环境
第二章-第一节-货币时间价值的含义
第一节-普通年金的终值与现值
第一节-预付年金的终值与现值
第一节-递延年金的终值与现值和永续年金
第一节-利率计算
第一节——复利终值与现值的计算
风险与收益——资产收益与收益率
风险与收益——资产风险及衡量(一)
风险与收益——资产风险及衡量(二)
风险与收益——资产组合的风险与收益(一)
风险与收益——资产组合的风险与收益(二)
风险与收益——资产组合的风险与收益(三)
风险与收益——资产资本定价模型
成本性态分析——性态及其分类(一)
成本性态分析——性态及其分类(二)
成本性态分析——总成本模型
第一节——预算管理概述
第二节——预算编制方法和程序(一)
第二节——预算编制方法和程序(二)
第三节:预算编制—销售预算的编制
第三节:预算编制—生产预算的编制
第三节:预算编制—直接材料预算编制
第三节:预算编制—直接人工、制造费用预算编制
第三节:预算编制—产品成本、销售及管理费用预算编制
第三节:预算编制—专门决策预算的编制
第三节:预算编制—现金预算编制
第三节:预算编制—预计财务报表编制
第四节:预算的执行与审核
第一节:筹资管理概述—企业筹资的动机、筹资管理的内容
第一节:筹资管理概述—筹资方式、分类、筹资管理原则
第二节:债务筹资—银行借款
第二节:债务筹资—发行公司债券
第二节:债务筹资—融资租赁
第二节:债务筹资—债务筹资的优缺点
第三节:股权筹资—吸收直接投资
第三节:股权筹资—发行普通股票
第三节:股权筹资—留存收益、股权筹资的优缺点
第四节:衍生工具筹资—可转换债券
第四节:衍生工具筹资—认股权证、优先股
第一节:资金需要量预测—因素分析法
第一节:资金需要量预测—销售百分比法
第一节:资金需要量预测—资金习性预测法
第二节:资金成本(一、二)
第二节:资金成本(三)
第二节:资金成本(四)
第三节:杠杆效应—经营杠杆效应
第三节:杠杆效应—财务杠杆效应
第三节:杠杆效应—总杠杆效应
第四节:资本结构(一、二)
第四节:资本结构(三)
第一节:投资管理概述
第二节:投资项目财务评价指标—项目现金流(一)
第二节:投资项目财务评价指标—项目现金流(二)
第二节:投资项目财务评价指标—净现值
第二节:投资项目财务评价指标—年金净流量
第二节:投资项目财务评价指标—现值指数、内含报酬率
第二节:投资项目财务评价指标—回收期
第二节:投资项目财务评价指标—指标间的比较
第三节:项目投资管理—独立投资方案的决策、互斥投资方案的决策
第三节:项目投资管理—固定资产更新决策
第四节:证券投资管理—证券资产的特点
第四节:证券投资管理—证券投资的目的、证券资产投资的风险、债券投资
第四节:证券投资管理—股票投资
第一节:营运资金管理的主要内容(一)
第一节:营运资金管理的主要内容(二)
第二节:现金管理—持有现金的动机
第二节:现金管理—目标现金金额的确定(一)
第二节:现金管理—目标现金金额的确定(二)
第二节:现金管理—现金管理模式
第二节:现金管理—现金收支日常管理
第三节:应收账款管理—应收账款的功能与成本
第三节:应收账款管理—应收账款信用政策
第三节:应收账款管理—应收账款的监控
第三节:应收账款管理—应收账款日常管理
第四节:存货管理—存货管理的目标、存货的成本
第四节:存货管理—最优存货量的确定(一)
第四节:存货管理—最优存货量的确定(二)
第四节:存货管理—存货的控制系统
第五节:流动负债管理
第一节:成本管理的概述
第二节:量本利分析与应用—量本利分析概述
第二节:量本利分析与应用—单一产品量本利分析
第二节:量本利分析与应用—多种产品量本利分析
第二节:量本利分析与应用—目标利润分析
第二节:量本利分析与应用—利润敏感性分析
第二节:量本利分析与应用—量本利分析在经营决策中的应用
第三节:标准成本控制与分析(一、二)
第三节:标准成本控制与分析(三)
第四节:作业成本与责任成本—作业成本管理
第四节:作业成本与责任成本—责任成本管理
第一节:收入与分配管理的主要内容
第二节:收入管理(一)
第二节:收入管理(二)
第三节:纳税管理(一)
第三节:纳税管理(二)
第三节:纳税管理(三)
第四节:分配管理(一)
第四节:分配管理(二)
第四节:分配管理(三)
第一节:财务分析与评价概述
第二节:基本的财务报表分析(一)
第二节:基本的财务报表分析(二)
第三节:上市财务分析
第一及第二章 财务管理基础一
第一及第二章 财务管理基础二
第三章 预算管理(上)
第三章 预算管理(上)
第四、五章 筹资管理(1)
第四、五章 筹资管理(2)
第四、五章 筹资管理(3)
第四、五章 筹资管理(4)
第六章投资管理
第七章 营运资金管理(1)
第七章 运营资金管理(2)
第七章 营运资金管理(3)
财务管理 第八章 成本管理(上)
第八章 成本管理 (下)
第九章收入与分配管理(一)
第九章收入与分配管理(二)
第十章 财务分析与评价
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